Феномен «А мне надо!»

Мне надо. Базиум 2.0: что есть и что будет.
Обещал в понедельник, что напишу про феномен «А мне надо». Вот. Пишу.
Ну, и ниже — что происходит с Базиумом 2.0.

Феномен «А мне надо!» (рейдерство + тупость + epic fail + капилляры, но всеравно победа)
много букв, но кому-то может быть полезно

Я вот всегда думал, что для успеха нужно быть умным. Или очень умным. Или очень талантливым.

Ок. Это так. Но есть еще одна вещь, которая, как мне кажется, важнее.

Назвал я ее «А мне надо!».

До сих пор я не понимаю этот принцип до конца, но мне кажется, что он есть.

Это как инопланетяне. Ни разу не видел, но думаю, что они есть.

И это магическое «А мне надо!» позволяет достигать целей, получать результат, оставляя позади умных и прочих.

Такая идея ко мне пришла лет 10 назад. После одной истории. Я расскажу ее полностью. Она перевернула мое сознание.

Тогда я делал сайт для фитнес-клуба. Сайт, фирстиль, продвижение, интернет-сопровождение.

Обычный фитнес-клуб. С менеджерами, железом, девочками на ресепшене и бассейном с хлоркой. В клубе еще был директор.

Собственно, перед директором я и отчитывался за работы.

Я приходил в его кабинет, садился на край стула и чего-то ему докладывал. Меня можно было бы описать как бледного доходягу, с серой папочкой с листочками. Плохая одежда. Волнение.

За столом напротив меня возвышался директор. Килограмм 90 проработанной мышечной массы. Зализанные волосы. Дорогой костюм. Стильные очки. Давящий взгляд.

Я был реально хорошим спецом. Вот реально. Как добыть клиентов из интернета. Как и что сделать. Ну, и вообще с головой у меня было ок.  Но денег ничерта не было.

Деньги были у директора клуба.

Но в тоже самое время он как-то странно вёл бизнес. Причинно-следственные связи в действиях вообще отсутствовали.

Даже мысли о том, что нужно делать его подчиненным, формулировались как-то по-особенному, не понятно. Сотрудники клуба метались из стороны в сторону, чтобы понять, что им поручил босс.

Все, что он излучал, это было «А мне надо!». И это имело отношение к деньгам. Ему нужно было еще больше денег. Вот просто один этот импульс. Ни больше не меньше.

Но очень, очень мощный импульс.

Деньги у него уже были. И их количество постоянно увеличивалось. Прибавилась квартира. Прибавился дом в Подмосковье.

Каждый раз, приходя с отчетом, я думал: «Как?!? Как такое возможно? Почему это все не рухнет? Почему у него есть деньги?».

Я общался с персоналом клуба, узнавал, что да как. Скоро ли клуб закроется из-за тупых действий руководства. Но клуб работал. И все, что я там видел — это основу работы. Все держалось на воле человека, которому «А мне надо!». Ноль мозгов. Ноль логики. Но ему было надо. И это как-то делало так, что все вокруг начинало подчиняться этому импульсу.

Этому импульсу не мог противостоять даже креатив директора. Скажем, как-то он заказал рекламу и разместил ее на щитах в районе.

Креатив был такой. Лицо. Акцент на глазе. От него оторвана кожа. Но не до конца — она свисает вниз. Капилляры должны по форме напоминать людей, занимающихся спортом. А снизу на коже нужно сделать наш логотип.

Несмотря на то, что клуб был семейный, данный креатив никого не спугнул.

Или вот пример уровня мысли.

Мне платили деньги за то, чтобы сайт по запросу «фитнес клуб» находился на первых строчках на Яндексе. Когда я дрожащей ручной давал отчет по позициям сайта на Яндексе за месяц, директор его просто выкидывал в сторону. Открывал Рамблер. Вбивал название своего клуба. Заходил на сайт и говорил: «Да, работает. Дайте ему денег».

Или вот пример.

Из тюрьмы вышел владелец клуба. Ему этот клуб подарили за организацию рейдерского захвата одного госпредприятия. И ему тоже было надо. Денег. Еще денег. И как-то поток денег нужно было развернуть от директора к владельцу.

Против директора было все. И «чёрная» бухгалтерия, хранящаяся на сервере под потолком в раздевалке, и способная отправить его в тюрьму на много лет. И ежедневные совещания, где он подвергался унижениями. Но он держался зубами за денежный поток до последнего, игнорируя опасности, угрозы, риски. Ибо он руководствовался главным принципом: «А мне надо!».

Ладно. Подхожу к концу.

В итоге его убрали с поста директора. Вообще из клуба убрали.

И где-то внутри у меня зажглась лампочка: «Справедливость!». Где-то внутри у меня появилось злорадство, и я представил, что вот он сейчас останется без денег.

Но нет.

Он просто взял и открыл свой клуб.

Абсолютно непонятный мне директор. С моей точки зрения с полностью отсутствующим бизнес-образованием. Открыл свой клуб.

Он работает до сих пор.

С ним всё хорошо.

И для меня это был просто шок. Я не верил своим глазам. Для меня это было что-то из ряда вон выходящее.

Но это случилось. Он просто очень хотел открыть свой клуб. У него не было способностей, но импульс «А мне надо!» как-то организовал всё вокруг.

Я до сих пор не знаю, как прокачать функцию «А мне надо!» Пытаюсь как-то ее отслеживать, пытаюсь не отступать перед трудностями. И считаю, что это очень, очень важная функция.

До сих пор рад, что мне удалось поработать с таким директором. И считаю теперь его чертовски прогрессивным. Хоть и не умным. Но точно успешным, как предпринимателя.

Ибо ему «А мне надо!»

И вот сейчас, когда я смотрю на предпринимателей, сморю на пользователей Базиума, то те, «кому надо», выделяются результативностью. Выделяются напором в выбивании скидок, лучших условий, в продаже.

Всё.

Конец идеи.

Может, будет вам полезно.

А теперь к моей любимой теме. Базиум 2.0

Что там с Базиумом 2.0?
что есть, и что будет

http://baziuminradius.com/neverbefore/ - супер-акция, которая вряд ли когда-либо еще повторится.

http://baziuminradius.com/bazium-new/ - о новом Базиуме

В формате вопрос-ответ.

1. Можно ли уже сейчас пользоваться созданными сайтами?

Да, вполне. Если сайт работает и всё устраивает, то им можно пользоваться. Вот пример такого сайта: http://dc-systems.ru/

2. Когда плановый срок того, что все будет отшлифовано?

Наша цель — к концу января отшлифовать все. Отшлифовать = сделать также дополнительные функции.

В нашем понимании это оптимальный срок. Вы наполняете сайты информацией, мы смотрим на это, делая улучшения.

http://box.bazium.com/ - смотрим, что получается, добавляем блоки, всё шлифуем.

1 месяц — это очень небольшой период времени для разработки хорошего сайта. Вы в этом время работаете над контентом, мы — над программингом.

Итог — все готово к концу января и можно захватывать Мир.

3. Что сделано за последнее время?

Новые блоки:

  • Обложки
  • Форма заказа в новом окне
  • 2 вида галереи.
  • Новый блок с отзывом:

Доработка функционала:

  • Настройка карточки продукции. Управление шрифтами, зум при наведении на фото.
  • Настройка кнопок — поля по горизонтали / вертикали.
  • Почти готова мобильная версия (включить можно в общих настройках дизайна).
  • Сделаны 301 редиректы.
  • Настройка кнопок заказа в корзине. Например, при оплате банковской картой на кнопке можно написать «Перейти к платежной системе», а при курьерской: «Оформить заказ».
  • Сделано письмо, которое отправляется при заказе продукции.
  • Починили фильтры в продукции.

 

4. Над чем работаем сейчас?

  • «Навигационная цепочка» в каталоге (хлебные крошки).
  • Мобильная версия
  • Несколько новых блоков
  • Шлифуем управление заказами.
  • Промо-коды в интернет-магазине.
  • Лэндинги.
  • Шлифовка всяко разно по мелочи.

На сегодня все.

Ура :-)

http://baziuminradius.com/neverbefore/ — супер-акция, которая вряд ли когда-либо еще повторится.

С уважением,
Евгений Тарасов
руководитель Базиума

Феномен «А мне надо!»: 2 комментария

  1. И тем не менее, у директора клуба что-то есть, что не видно с первого взгляда. Иначе даже посредственный клуб он не смог бы удержать на плаву.
    Однако мой опыт и взгляд на жизнь совпадает с позицией Джимми Уэйлса: «…лучшие продукты появляются не из-за тяги к деньгам…»
    Я также готов согласиться со Стивом Возняк: «Дело всей жизни всегда начинается с маленького домашнего проекта.»
    Но!!! В моём поле зрения есть компания, хозяина и директора которой я лично знаю. Очень похоже на Вашего директора. По моему убеждению известная мне компания ещё пока жива только благодаря ненасыщенности рынка.
    Для Вашего «мне надо» существует вполне внятный русский термин — целеустремлённость. Вопрос только в том, какова эта самая цель. И это качество действительно должно быть у успешного предпринимателя.

  2. Спасибо, Евгений, похохотал от души))) Классно написано!)))

    А по поводу такого рода людей и их обладания — да, есть такой феномен) В своем окружении я точно знаю несколько таких, не сильно обезображенных интеллектом, бизнесменов, оборотам бизнесов которых завидуют более, казалось бы, умные, но не дотягивающие до их уровня состояния предприниматели.

    Их связка «слабый интеллект+сильный импульс» помогает им зарабатывать больше, чем связка «сильный интеллект+слабый импульс» у других.

Комментарии запрещены.